酒店以文化為載體，在主題背景下以住宿為基本的我們統稱為“文化主題就酒店”。投資一家主題酒店需要前期做很多市場調研準備工作，包括投資品牌的核心建立、定位、方向、盈利模式，后續才方可實現真正意義上的賽道超車，最終也就能走得更遠。
酒店不賺錢，不盈利是不可能的，因為建立起長期的盈利模式需要實實在在的東西拿得上臺面，然而咋看這些好像都不是最重要的，如今中高檔行業的酒店投資項目紅利開始逐漸流失，已然進入了多元化建設的存量型酒店時期，假如說沒有為酒店本身塑造出一個具有文化氣息的主題或者實現五年一計劃的連鎖目標，那么很難讓用戶深知一個具有品牌效應的酒店。
為何主題酒店更受消費者歡迎？最為重要的還是在精神層面上滿足了大眾需求，主題類酒店與城市類的精品商務類酒店定位完全不同，更傾向于一個時期的市場青睞。為酒店消費買單的永遠是顧客，主題酒店發展到至今，仍是圍繞著顧客的根本性需求去催生市場，如情趣場景、娛樂休閑。
另外一方面，也不得不說現在民宿類酒店對傳統型酒店的沖擊所帶來的經濟損失不小，這也是酒店投資者需要考慮到的問題之一。還不止如此，從2022年3月份開始，戶外露營也同樣占據了不少旅游度假景區的酒店市場，由個人組織下集群化的現象越發活躍，正朝向更高的個性化需求在發展。
成都酒店裝修公司朗煜認為：自疫情管控以來，度假文旅產業確實受到了不同程度影響，但隨著各種新型酒店業態的不斷創新與演變，主題酒店仍需要恪守以“度假、休閑、娛樂、主題”為形態逐步完善市場需求，形成真正該有的姿態，并努力賦予和覆蓋填充市場體驗空白。
旅游業與酒店在如今和將來都一定是相輔相成的存在，不管經濟發展趨勢如何，像主題類型的酒店，都應該長期依托旅游業并堅持走文旅路線，從而為酒店未來指名方向。
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